蘇州安維之企管顧問有限公司是一家從事管理咨詢和管理培訓的專業化企業顧問培訓公司。公司專注于企業經營戰略、市場營銷實戰、人力資源管理、采購戰略與生產管理、企業管理咨詢和培訓。始終致力于為全國4200萬中小型企業提供一流的管理咨詢和管理培訓。 我們的服務 我們以“用心經營,貼心服務”作為公司的經營理念,為企業提供全方位的管理咨詢和指導服務。 我們為企業的戰略決策、經營管理提供專業性的指導和建議;對于企業在研發、制造、品質、銷售、財務、人事等各個方面提供專業知識的培訓和指導。 我們通過互動交流的公開培訓,量身定制的企業內部培訓,企管顧問等多種形式,方便靈活地為您提供周到和貼心的服務。 我們的團隊 我們擁有眾多各個**域的資深專家和專業講師,他們都有著廣博的知識,豐富的實踐經驗和機智風趣的個性魅力。在輕松、活躍的交流中,您可以得到意外的收獲和新的啟迪,為您的工作開拓新的思路,給您的企業帶來更多的財富和效益。 我們的文化 我們以人為本,以誠實守信、勤勉務實、積極上進、善待他人作為經營原則;以“用心經營,貼心服務”作為我們的經營理念,力求使我們成為企業的好幫手,員工的好伙伴。 我們倡導“快樂工作,快樂服務,快樂生活”的理念,力求通過我們的持續努力,使企業獲得成功的喜悅,員工獲得成長的喜悅,我們獲得發展的喜悅。 公司的咨詢和師資隊伍的一大特色是匯聚了一批具有豐富的國際、國內企業管理實踐經驗的精英人才。 ●我們服務的部分客戶 : MBA總裁班:浙江大學、中歐商學院、南京大學、東南大學、吉林大學、蘇州大學、安徽大學等 論壇:中國500強企業高峰論壇、國際管理咨詢高峰論壇、中國廣告節品**論壇、國際徽商論壇、江蘇省工商局廣告論壇、浙江省企聯管理創新高峰論壇、蘇州市企協總裁論壇、蘇州市經貿委企業管理論壇等 金融:中國銀行、中信銀行、工商銀行、中國人壽、中國平安、山東商業銀行等 通信:中國移動、中國聯通、中國電信、中國網通、湖南中信通信、蘇州冠之霖通信、連云港彩通通信、安徽郵政等 汽車:奇瑞汽車、江淮汽車、揚子汽車、亞夏實業、廣通汽車等 交通:交建股份、路橋集團、阜汽集團、南北快運、海通物流等 化工:中石油、中石化集團、中油德普森、久泰化工、杜邦集團、永新股份、國風塑業、上海高斯特、上海大智、森泰化工、臨泉化工、錦邦股份、旭陽顏料、浙江省化工原料公司、江蘇泗陽寶源塑膠等 醫藥:九州通集團、貴州益佰、神鹿藥業、寧遠醫藥、新疆天康生物、清江制藥等 電力:明遠電力、南天電力、國家電網等 制造:波司登集團、榮事達集團、美菱集團、富煌集團、華盛集團、星宇燈業、白云棉業、華源紡織、華茂股份、尚高機械、三洋電機、科信達機械、歐力機電、偉宏鋼構、京九絲綢、飛達集團、菱湖家俱、皖西機械、神馬電工、寶鋼集團、馬鋼集團、淮鋼集團、舒婷鞋業、淮陰輝煌太陽能等 煙草:白沙集團、上海卷煙廠、合肥卷煙廠、阜陽卷煙廠、安徽中煙、南京市煙草公司 地產:世聯地產、民生集團、南峰集團、城開集團、文一集團、金大陸集團、明遠地產、山水裝飾等 商貿:中建工程、紅旗建材、國邦集團、華中光彩、上海木翔、飛箭商貿、物華股份 IT:富港電子、中科諾科技、迅達科技、貝通科技、浪潮集團、億源科技、皖通科技、科大立安、高新股份、未來計算機、國騰科技等 消費:蒙牛集團、口子集團、古井集團、迎駕集團、上島咖啡、大娘水餃、元通國際、真心食品等 其他:上海崇明島、浙江鐵路投資集團、九華山旅游集團、新華教育集團、浙江祥源集團、永佳集團。 勞動法中規定工?*芏畹?.5%要用于培訓,這是把培訓視為員工福利的一部分。然而在此十倍速競爭與變化的時代,培訓是開發企業**動態的人才智本。企業競爭的根本是人才競爭,培訓成為企業成功的必須。培訓不再是"福利",而是維持競爭力的"必需品". 隨著亞洲金融風暴的侵襲,企業家開始警覺,靠敢拼敢沖發跡致勝的年代已經越走越遠。21世紀的企業必須憑實力與人爭逐,而實力的背后,正是代表企業總體競爭力的人才素質與管理水平。當別人從以「質量」為中心的經營**域躍升步入以「信念」價值觀為主軸的時候,您不必再猶疑,企業的競爭是否又要上了一個檔次而進入更激烈的**化「焦土」戰略?!而您卻必須為明日企業再登高峰做好更充分的準備,諸如經營策略的更鮮活,系統管理的更扎實,員工心智素質的再翻升,是否處在**企業「大變革」的年代,我們將如何生存?! 基于「幫助別人成功;自己當會更成功」的經營信條,我們以10年時間體驗了輔導上千家中小企業走向成功的歷程,更從中粹取了**新、**完整的經營管理與營銷致勝之道。 希望透過我們遍及全國地區的顧問師和眾多工作伙伴們的努力,成功地將「安維之企業管理」的科技化思維傳輸給跟我們有緣的中小企業,以分享我們10年辛勤付出所總結的管理經驗,當然我們期待今后更多的企業肯于與我們攜手合作再創事業的高峰. 本公司主要標準課程: 1、安維之面對面實戰銷售 2、中國市場營銷實戰策略 3、實戰KPI績效管理4、狼性總經理5、削減成本 6、高效授權與激勵 7、高效時間管理 8、門店經營與銷售 9、專業型店長 10、行動成功學 11、銷售經理的職業化 12、打造職業化團隊 13、中國式營銷 14、營銷一定有方法 15、自動自發--員工必修課程 16、贏在執行 17、中國特色的系統營銷 18、人力資源管理 19、突破管理的困境 20、6S精益管理 21、項目管理實戰 22、5S現場管理與目視管理 23、現代物流管理 24、中國企業的國際化管理之路25、中國特色的系統營銷 26、細節決定成敗 27、突破管理的困境28、國際商務禮儀 29、管理與執行 30、企業戶外拓展訓練 31、財務管理與合理避稅 32、薪酬管理33、電話營銷及客戶關系維護 34、中西餐酒店服務管理 35、目標與績效管理 36、目標管理 37、顧問式營銷訓練營 38、高效團隊建設培訓